{"id":17848,"date":"2022-03-04T00:03:32","date_gmt":"2022-03-04T00:03:32","guid":{"rendered":"https:\/\/habo.studio\/?page_id=17848"},"modified":"2025-10-03T20:10:18","modified_gmt":"2025-10-03T20:10:18","slug":"arts-et-culture","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/","title":{"rendered":"Arts et culture"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Home<\/a><\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Arts et culture<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

L\u2019industrie des arts et de la culture a connu d\u2019importants changements ces derni\u00e8res ann\u00e9es. L\u2019\u00e9mergence de nouvelles formes d\u2019art et d\u2019exp\u00e9riences culturelles a transform\u00e9 les strat\u00e9gies commerciales traditionnelles, incitant les organisations \u00e0 adopter des approches innovantes en mati\u00e8re de cr\u00e9ation, de diffusion et d\u2019interaction avec leurs publics, notamment \u00e0 travers les canaux num\u00e9riques.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Nous aidons les organisations artistiques et culturelles \u00e0 affiner leurs strat\u00e9gies, \u00e9largir leur audience et attirer de nouveaux publics.\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Nous accompagnons mus\u00e9es, th\u00e9\u00e2tres, galeries d\u2019art et autres institutions culturelles dans l\u2019\u00e9laboration de plans strat\u00e9giques et d\u2019initiatives marketing percutantes. Nos m\u00e9thodologies permettent aux organisations d\u2019obtenir des insights approfondis sur leur march\u00e9, leurs publics et leurs forces et d\u00e9fis internes.<\/p>

Gr\u00e2ce \u00e0 notre expertise, nous aidons nos clients \u00e0 d\u00e9velopper des programmations enrichies qui captivent leurs communaut\u00e9s, stimulent la fr\u00e9quentation et optimisent l\u2019utilisation des ressources humaines et financi\u00e8res.<\/p>

Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une forte expertise dans les secteurs suivants :<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\"\"<\/a><\/figure>

Mus\u00e9es et institutions culturelles<\/a><\/h3>

Nous aidons ces \u00e9tablissements \u00e0 \u00e9valuer le potentiel culturel et \u00e9conomique de leurs projets. Gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9tudes de march\u00e9 et \u00e0 des analyses des visiteurs, nous \u00e9laborons des strat\u00e9gies qui optimisent les offres, am\u00e9liorent l'engagement et garantissent un retour sur investissement. Nous nous concentrons sur la cr\u00e9ation de mod\u00e8les \u00e9conomiques viables, conciliant exp\u00e9riences marquantes et objectifs publics et financiers.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\"\"<\/a><\/figure>

Expositions itin\u00e9rantes<\/a><\/h3>

Nous \u00e9valuons les concepts d'expositions itin\u00e9rantes, d\u00e9veloppons des mod\u00e8les d'affaires efficaces, identifions de nouvelles opportunit\u00e9s de march\u00e9 et \u00e9laborons des strat\u00e9gies de tourn\u00e9e pour accro\u00eetre leur port\u00e9e et leur engagement. Notre approche garantit que chaque exposition b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un positionnement optimal, en ad\u00e9quation avec ses ambitions cr\u00e9atives et commerciales.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Nos services\u00a0<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Les secteurs d\u2019activit\u00e9 de nos clients sont tr\u00e8s concurrentiels et reposent sur une offre constitu\u00e9e \u00e0 partir de valeurs intangibles. L\u2019approche d\u2019Habo r\u00e9pond \u00e0 ces complexit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 ses m\u00e9thodologies sur mesure, des donn\u00e9es propri\u00e9taires et des benchmarks de performance.\u2028<\/p>

Nous fournissons des solutions tangibles et ax\u00e9es sur l\u2019optimisation de r\u00e9sultat gr\u00e2ce \u00e0 notre gamme de services.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Dot\u00e9s de plusieurs ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019une \u00e9quipe d\u2019experts d\u00e9vou\u00e9s, nous excellons dans plusieurs domaines et nous d\u00e9tenons les cl\u00e9s d\u2019un avenir plus prosp\u00e8re pour toute entreprise.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u00c9tudes de march\u00e9 et de faisabilit\u00e9<\/a><\/p>

Insights consommateurs<\/a><\/p>

Marketing et strat\u00e9gie de marque<\/a><\/p>

Planification strat\u00e9gique<\/a><\/p>

Plan d’affaires<\/a><\/p>

Strat\u00e9gie de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"strategic\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"marketing\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"Financial\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Planification
\nstrat\u00e9gique<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Marketing et
\nstrat\u00e9gie de marque<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Plan
\nd'affaires<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"Market\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"Marketing\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"Objectif_Noir\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u00c9tudes de march\u00e9
et de faisabilit\u00e9<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Insights
consommateurs<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Strat\u00e9gie de
propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle <\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

En savoir plus sur nos expertises<\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u00c9tudes de cas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Voici une s\u00e9lection d’\u00e9tudes de cas relatives \u00e0 l’industrie des arts et de la culture r\u00e9alis\u00e9es par Habo :<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tInsights<\/span>\t\t\t

Ce que le comportement des consommateurs r\u00e9v\u00e8le sur le potentiel de croissance de la VR<\/h3>\t\t\t

La r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, en tant que produit de consommation, est sous les projecteurs sous un angle inconfortable. Les signaux r\u00e9cents indiquent un march\u00e9 de la RV en refroidissement, avec des lancements de casques retard\u00e9s et une vision croissante de la RV comme segment sp\u00e9cialis\u00e9, tandis que l'\u00e9lan de l'industrie se dirige de plus en plus vers l'IA, la RA (R\u00e9alit\u00e9 Augment\u00e9e) et les lunettes connect\u00e9es.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tInsights<\/span>\t\t\t

Comprendre l'int\u00e9r\u00eat du public am\u00e9ricain pour les Jeux Olympiques d'hiver de 2026<\/h3>\t\t\t

Habo a men\u00e9 une \u00e9tude aux \u00c9tats-Unis pour mesurer le niveau d'int\u00e9r\u00eat et d'engagement pour les Jeux Olympiques de 2026. L\u2019\u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la majorit\u00e9 des adultes am\u00e9ricains (77 %) pr\u00e9voient de regarder les Jeux d'hiver, avec des niveaux d'int\u00e9r\u00eat similaires \u00e0 ceux des Jeux d'\u00e9t\u00e9, davantage influenc\u00e9s par la comp\u00e9tition que par les c\u00e9r\u00e9monies (88 % contre 66 %)<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tInsights<\/span>\t\t\t

La r\u00e9sonance de la Formule 1 dans diff\u00e9rents march\u00e9s\u202f: Perspectives tir\u00e9es de l'indice Habo IP<\/h3>\t\t\t

Les propri\u00e9t\u00e9s intellectuelles (PI) sont largement utilis\u00e9es dans l\u2019industrie du divertissement pour toucher de nouvelles audiences et renforcer l\u2019engagement des fans, et les PI sportives ne font pas exception. De plus en plus, elles sont exploit\u00e9es au-del\u00e0 des \u00e9v\u00e9nements en direct afin de cr\u00e9er de nouvelles exp\u00e9riences, reliant les fans existants tout en attirant de nouveaux publics \u00e0 travers le monde.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\t\t

Orlando vs. Las Vegas : Principales tendances du march\u00e9 des touristes domestiques<\/h3>\t\t\t

Les propri\u00e9t\u00e9s intellectuelles (PI) sont largement utilis\u00e9es dans l\u2019industrie du divertissement pour toucher de nouvelles audiences et renforcer l\u2019engagement des fans, et les PI sportives ne font pas exception. De plus en plus, elles sont exploit\u00e9es au-del\u00e0 des \u00e9v\u00e9nements en direct afin de cr\u00e9er de nouvelles exp\u00e9riences, reliant les fans existants tout en attirant de nouveaux publics \u00e0 travers le monde.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tInsights consommateurs<\/span>\t\t\t

Mieux comprendre ses publics : De la segmentation aux personas<\/h3>\t\t\t

La segmentation et les personas sont deux approches compl\u00e9mentaires pour structurer l\u2019analyse du march\u00e9, affiner les strat\u00e9gies d\u2019activation et appuyer la prise de d\u00e9cision, illustr\u00e9es par une \u00e9tude de cas sur le public de Broadway.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\t\t

Exploration des principales dynamiques du march\u00e9 du divertissement \u00e0 Orlando et Las Vegas<\/h3>\t\t\t

Orlando et Las Vegas sont des march\u00e9s majeurs du divertissement port\u00e9s par le tourisme. La segmentation des visiteurs, la concurrence et le positionnement strat\u00e9gique sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour les producteurs qui y investissent.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tPerspective strat\u00e9gique<\/span>\t\t\t

New York vs. Los Angeles : Quelles diff\u00e9rences entre les deux g\u00e9ants du march\u00e9 du divertissement am\u00e9ricain ?<\/h3>\t\t\t

New York et Los Angeles dominent le march\u00e9 du divertissement aux \u00c9tats-Unis, mais leurs dynamiques sont bien diff\u00e9rentes. Analyse des audiences, des offres et des strat\u00e9gies pour r\u00e9ussir son implantation.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tPerspective strat\u00e9gique<\/span>\t\t\t

Comprendre les dynamiques culturelles et commerciales du divertissement au Japon et sur les march\u00e9s occidentaux<\/h3>\t\t\t

Les donn\u00e9es de Habo r\u00e9v\u00e8lent des \u00e9carts marqu\u00e9s dans la consommation de divertissement payant entre le Japon et les march\u00e9s occidentaux. Alors que 74 % des consommateurs occidentaux ont assist\u00e9 \u00e0 une activit\u00e9 payante l\u2019an dernier, seuls 49 % des Japonais l\u2019ont fait.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tPerspective strat\u00e9gique<\/span>\t\t\t

Exporter des concepts cr\u00e9atifs ancr\u00e9s dans les arts et la culture<\/h3>\t\t\t

Comment les attentes des publics influencent-elles le succ\u00e8s des exp\u00e9riences en tourn\u00e9e bas\u00e9es sur les arts et la culture ? En Europe, l\u2019h\u00e9ritage culturel est central, tandis qu\u2019en Am\u00e9rique du Nord, c\u2019est avant tout le potentiel de divertissement qui capte l\u2019attention. D\u00e9crypter ces nuances est essentiel pour adapter un concept cr\u00e9atif aux diff\u00e9rents march\u00e9s.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\t\t

S'adapter aux dynamiques du march\u00e9 du divertissement et aux attentes des consommateurs<\/h3>\t\t\t

Pour rester pertinent.e.s et comp\u00e9titif.ve.s, les acteur.rice.s du secteur doivent comprendre les besoins et attentes de leurs audiences, les tendances du march\u00e9 et les pratiques concurrentielles.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tInsights<\/span>\t\t\t

Ce que le comportement des consommateurs r\u00e9v\u00e8le sur le potentiel de croissance de la VR<\/h3>\t\t\t

La r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, en tant que produit de consommation, est sous les projecteurs sous un angle inconfortable. Les signaux r\u00e9cents indiquent un march\u00e9 de la RV en refroidissement, avec des lancements de casques retard\u00e9s et une vision croissante de la RV comme segment sp\u00e9cialis\u00e9, tandis que l'\u00e9lan de l'industrie se dirige de plus en plus vers l'IA, la RA (R\u00e9alit\u00e9 Augment\u00e9e) et les lunettes connect\u00e9es.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tInsights<\/span>\t\t\t

Comprendre l'int\u00e9r\u00eat du public am\u00e9ricain pour les Jeux Olympiques d'hiver de 2026<\/h3>\t\t\t

Habo a men\u00e9 une \u00e9tude aux \u00c9tats-Unis pour mesurer le niveau d'int\u00e9r\u00eat et d'engagement pour les Jeux Olympiques de 2026. L\u2019\u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la majorit\u00e9 des adultes am\u00e9ricains (77 %) pr\u00e9voient de regarder les Jeux d'hiver, avec des niveaux d'int\u00e9r\u00eat similaires \u00e0 ceux des Jeux d'\u00e9t\u00e9, davantage influenc\u00e9s par la comp\u00e9tition que par les c\u00e9r\u00e9monies (88 % contre 66 %)<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tInsights<\/span>\t\t\t

La r\u00e9sonance de la Formule 1 dans diff\u00e9rents march\u00e9s\u202f: Perspectives tir\u00e9es de l'indice Habo IP<\/h3>\t\t\t

Les propri\u00e9t\u00e9s intellectuelles (PI) sont largement utilis\u00e9es dans l\u2019industrie du divertissement pour toucher de nouvelles audiences et renforcer l\u2019engagement des fans, et les PI sportives ne font pas exception. De plus en plus, elles sont exploit\u00e9es au-del\u00e0 des \u00e9v\u00e9nements en direct afin de cr\u00e9er de nouvelles exp\u00e9riences, reliant les fans existants tout en attirant de nouveaux publics \u00e0 travers le monde.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\t\t

Orlando vs. Las Vegas : Principales tendances du march\u00e9 des touristes domestiques<\/h3>\t\t\t

Les propri\u00e9t\u00e9s intellectuelles (PI) sont largement utilis\u00e9es dans l\u2019industrie du divertissement pour toucher de nouvelles audiences et renforcer l\u2019engagement des fans, et les PI sportives ne font pas exception. De plus en plus, elles sont exploit\u00e9es au-del\u00e0 des \u00e9v\u00e9nements en direct afin de cr\u00e9er de nouvelles exp\u00e9riences, reliant les fans existants tout en attirant de nouveaux publics \u00e0 travers le monde.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tInsights consommateurs<\/span>\t\t\t

Mieux comprendre ses publics : De la segmentation aux personas<\/h3>\t\t\t

La segmentation et les personas sont deux approches compl\u00e9mentaires pour structurer l\u2019analyse du march\u00e9, affiner les strat\u00e9gies d\u2019activation et appuyer la prise de d\u00e9cision, illustr\u00e9es par une \u00e9tude de cas sur le public de Broadway.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\t\t

Exploration des principales dynamiques du march\u00e9 du divertissement \u00e0 Orlando et Las Vegas<\/h3>\t\t\t

Orlando et Las Vegas sont des march\u00e9s majeurs du divertissement port\u00e9s par le tourisme. La segmentation des visiteurs, la concurrence et le positionnement strat\u00e9gique sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour les producteurs qui y investissent.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tPerspective strat\u00e9gique<\/span>\t\t\t

New York vs. Los Angeles : Quelles diff\u00e9rences entre les deux g\u00e9ants du march\u00e9 du divertissement am\u00e9ricain ?<\/h3>\t\t\t

New York et Los Angeles dominent le march\u00e9 du divertissement aux \u00c9tats-Unis, mais leurs dynamiques sont bien diff\u00e9rentes. Analyse des audiences, des offres et des strat\u00e9gies pour r\u00e9ussir son implantation.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tPerspective strat\u00e9gique<\/span>\t\t\t

Comprendre les dynamiques culturelles et commerciales du divertissement au Japon et sur les march\u00e9s occidentaux<\/h3>\t\t\t

Les donn\u00e9es de Habo r\u00e9v\u00e8lent des \u00e9carts marqu\u00e9s dans la consommation de divertissement payant entre le Japon et les march\u00e9s occidentaux. Alors que 74 % des consommateurs occidentaux ont assist\u00e9 \u00e0 une activit\u00e9 payante l\u2019an dernier, seuls 49 % des Japonais l\u2019ont fait.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\tPerspective strat\u00e9gique<\/span>\t\t\t

Exporter des concepts cr\u00e9atifs ancr\u00e9s dans les arts et la culture<\/h3>\t\t\t

Comment les attentes des publics influencent-elles le succ\u00e8s des exp\u00e9riences en tourn\u00e9e bas\u00e9es sur les arts et la culture ? En Europe, l\u2019h\u00e9ritage culturel est central, tandis qu\u2019en Am\u00e9rique du Nord, c\u2019est avant tout le potentiel de divertissement qui capte l\u2019attention. D\u00e9crypter ces nuances est essentiel pour adapter un concept cr\u00e9atif aux diff\u00e9rents march\u00e9s.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

\t\t\t
\"\"\t\t<\/div>\t\t
\t\t\t

S'adapter aux dynamiques du march\u00e9 du divertissement et aux attentes des consommateurs<\/h3>\t\t\t

Pour rester pertinent.e.s et comp\u00e9titif.ve.s, les acteur.rice.s du secteur doivent comprendre les besoins et attentes de leurs audiences, les tendances du march\u00e9 et les pratiques concurrentielles.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Toutes nos \u00e9tudes de cas<\/a><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Arts et culture L\u2019industrie des arts et de la culture a connu d\u2019importants changements ces derni\u00e8res ann\u00e9es. L\u2019\u00e9mergence de nouvelles formes d\u2019art et d\u2019exp\u00e9riences culturelles a transform\u00e9 les strat\u00e9gies commerciales traditionnelles, incitant les organisations \u00e0 adopter des approches innovantes en mati\u00e8re de cr\u00e9ation, de diffusion et d\u2019interaction avec leurs publics, notamment \u00e0 travers les canaux […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":17757,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"class_list":["post-17848","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nArts et culture | Habo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Nous avons aid\u00e9 des organisations du secteur des arts et de la culture \u00e0 perfectionner leur vision et leur approche, \u00e0 accro\u00eetre leur part de march\u00e9 et \u00e0 attirer de nouveaux segments de client\u00e8le.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Arts et culture | Habo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nous avons aid\u00e9 des organisations du secteur des arts et de la culture \u00e0 perfectionner leur vision et leur approche, \u00e0 accro\u00eetre leur part de march\u00e9 et \u00e0 attirer de nouveaux segments de client\u00e8le.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Habo Studio Inc.\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-03T20:10:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/habo.studio\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bandeau_SI_ArtCulture_1284x382.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1284\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"382\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/fr\\\/nos-secteurs-dactivite\\\/arts-et-culture\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/fr\\\/nos-secteurs-dactivite\\\/arts-et-culture\\\/\",\"name\":\"Arts et culture | Habo\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/fr\\\/nos-secteurs-dactivite\\\/arts-et-culture\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/fr\\\/nos-secteurs-dactivite\\\/arts-et-culture\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/Bandeau_SI_ArtCulture_1284x382.png\",\"datePublished\":\"2022-03-04T00:03:32+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-03T20:10:18+00:00\",\"description\":\"Nous avons aid\u00e9 des organisations du secteur des arts et de la culture \u00e0 perfectionner leur vision et leur approche, \u00e0 accro\u00eetre leur part de march\u00e9 et \u00e0 attirer de nouveaux segments de client\u00e8le.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/fr\\\/nos-secteurs-dactivite\\\/arts-et-culture\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/fr\\\/nos-secteurs-dactivite\\\/arts-et-culture\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/fr\\\/nos-secteurs-dactivite\\\/arts-et-culture\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/Bandeau_SI_ArtCulture_1284x382.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/Bandeau_SI_ArtCulture_1284x382.png\",\"width\":1284,\"height\":382},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/fr\\\/nos-secteurs-dactivite\\\/arts-et-culture\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Nos secteurs d\u2019activit\u00e9\",\"item\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/fr\\\/nos-secteurs-dactivite\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Arts et culture\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/\",\"name\":\"Habo Studio Inc.\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/habo.studio\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Arts et culture | Habo","description":"Nous avons aid\u00e9 des organisations du secteur des arts et de la culture \u00e0 perfectionner leur vision et leur approche, \u00e0 accro\u00eetre leur part de march\u00e9 et \u00e0 attirer de nouveaux segments de client\u00e8le.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Arts et culture | Habo","og_description":"Nous avons aid\u00e9 des organisations du secteur des arts et de la culture \u00e0 perfectionner leur vision et leur approche, \u00e0 accro\u00eetre leur part de march\u00e9 et \u00e0 attirer de nouveaux segments de client\u00e8le.","og_url":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/","og_site_name":"Habo Studio Inc.","article_modified_time":"2025-10-03T20:10:18+00:00","og_image":[{"width":1284,"height":382,"url":"https:\/\/habo.studio\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bandeau_SI_ArtCulture_1284x382.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/","url":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/","name":"Arts et culture | Habo","isPartOf":{"@id":"https:\/\/habo.studio\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/habo.studio\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bandeau_SI_ArtCulture_1284x382.png","datePublished":"2022-03-04T00:03:32+00:00","dateModified":"2025-10-03T20:10:18+00:00","description":"Nous avons aid\u00e9 des organisations du secteur des arts et de la culture \u00e0 perfectionner leur vision et leur approche, \u00e0 accro\u00eetre leur part de march\u00e9 et \u00e0 attirer de nouveaux segments de client\u00e8le.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/#primaryimage","url":"https:\/\/habo.studio\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bandeau_SI_ArtCulture_1284x382.png","contentUrl":"https:\/\/habo.studio\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Bandeau_SI_ArtCulture_1284x382.png","width":1284,"height":382},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/habo.studio\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Nos secteurs d\u2019activit\u00e9","item":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Arts et culture"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/habo.studio\/#website","url":"https:\/\/habo.studio\/","name":"Habo Studio Inc.","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/habo.studio\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"}]}},"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/habo.studio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17848","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/habo.studio\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/habo.studio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/habo.studio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/habo.studio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17848"}],"version-history":[{"count":90,"href":"https:\/\/habo.studio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17848\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32560,"href":"https:\/\/habo.studio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17848\/revisions\/32560"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/habo.studio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17757"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/habo.studio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17848"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}