{"id":18883,"date":"2022-03-06T23:12:24","date_gmt":"2022-03-06T23:12:24","guid":{"rendered":"https:\/\/habo.studio\/?page_id=18883"},"modified":"2024-09-13T18:17:35","modified_gmt":"2024-09-13T18:17:35","slug":"expositions-itinerantes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/habo.studio\/fr\/nos-secteurs-dactivite\/arts-et-culture\/expositions-itinerantes\/","title":{"rendered":"EXPOSITIONS ITIN\u00c9RANTES"},"content":{"rendered":"\t\t
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Expositions itin\u00e9rantes<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le march\u00e9 des expositions itin\u00e9rantes est un secteur diversifi\u00e9 sur le plan de la taille, du budget et des revenus. Cela s\u2019applique \u00e0 la fois aux \u0153uvres autonomes et \u00e0 celles pr\u00e9sent\u00e9es dans des mus\u00e9es et d\u2019autres institutions culturelles. Certaines sont des expositions internationales de grande envergure con\u00e7ues pour attirer le grand public, tandis que d\u2019autres visent un public niche et sont tr\u00e8s cibl\u00e9es.<\/p>

Toutes les expositions itin\u00e9rantes, de la plus grande \u00e0 la plus petite, ont besoin d\u2019un mod\u00e8le d\u2019affaires appropri\u00e9. Pour les producteurs, le d\u00e9marrage d\u2019un nouveau projet demande un investissement initial important, qui ne commencera \u00e0 \u00eatre rentabilis\u00e9 qu\u2019\u00e0 long terme. Les r\u00e9gisseurs de sites ont quant \u00e0 eux besoin de concepts et de strat\u00e9gies de marketing solides, \u00e0 m\u00eame de susciter un int\u00e9r\u00eat rapide et de g\u00e9n\u00e9rer un grand nombre de visiteurs sur une courte p\u00e9riode. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nous aidons les chefs de projet des expositions itin\u00e9rantes \u00e0 maximiser la port\u00e9e de leurs projets et leur potentiel de revenus.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Habo collabore \u00e9troitement avec les organisations pour garantir que leurs expositions itin\u00e9rantes atteignent leur plein potentiel. Nous utilisons notre expertise en marketing, nos comp\u00e9tences financi\u00e8res et notre connaissance du secteur pour les aider \u00e0 \u00e9laborer un plan solide en vue de leur r\u00e9ussite.<\/p>

Voici quelques exemples de comment nous pouvons vous aider :<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Quelle que soit sa taille, tout nouveau projet d\u2019exposition est un pari co\u00fbteux. Les organisations doivent donc comprendre les risques et les b\u00e9n\u00e9fices avant de se lancer. Habo dispose de l\u2019expertise en analyse de march\u00e9 n\u00e9cessaire pour valider le potentiel de l\u2019exposition et d\u00e9terminer ses march\u00e9s les plus prometteurs.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Avant de se lancer dans le d\u00e9veloppement d\u2019un nouveau concept, il peut s\u2019av\u00e9rer judicieux de s\u2019associer \u00e0 une marque forte qui aidera le projet \u00e0 gagner en cr\u00e9dibilit\u00e9 sur les march\u00e9s vis\u00e9s. Or, toutes les propri\u00e9t\u00e9s intellectuelles ne se consomment pas de la m\u00eame mani\u00e8re. Voil\u00e0 pourquoi Habo est l\u00e0 pour aider les organisations \u00e0 valider le potentiel de march\u00e9 de diff\u00e9rentes propri\u00e9t\u00e9s intellectuelles. <\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Afin d\u2019assurer un bon positionnement de prix et des pr\u00e9visions de ventes r\u00e9alistes, nous d\u00e9terminons les param\u00e8tres commerciaux du projet pour ensuite \u00e9laborer un mod\u00e8le complet. Notre m\u00e9thode pour \u00e9tablir un mod\u00e8le d\u2019affaires tient compte de tous les facteurs pertinents, notamment le transport et la distribution \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. <\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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D\u2019un pays \u00e0 l\u2019autre, et m\u00eame d\u2019une r\u00e9gion \u00e0 l\u2019autre, les m\u00eames projets ou concepts peuvent susciter des r\u00e9actions compl\u00e8tement diff\u00e9rentes de la part du public cible. Nous examinons attentivement les diff\u00e9rents march\u00e9s et \u00e9laborons une strat\u00e9gie sur mesure pour susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat et l\u2019enthousiasme de la population locale.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Les entreprises de ce secteur s\u2019associent souvent avec des marques renomm\u00e9es. Habo accompagne ses clients dans la cr\u00e9ation d\u2019une strat\u00e9gie de croissance et les aide \u00e0 d\u00e9nicher des marques avec lesquelles s\u2019associer qui sont adapt\u00e9es au concept et capables de servir le propos du projet. <\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00c9tudes de cas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Voici une s\u00e9lection d’\u00e9tudes de cas relatives au secteur des expositions itin\u00e9rantes r\u00e9alis\u00e9es par Habo :<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\t\tInsights<\/span>\t\t\t

Ce que le comportement des consommateurs r\u00e9v\u00e8le sur le potentiel de croissance de la VR<\/h3>\t\t\t

La r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, en tant que produit de consommation, est sous les projecteurs sous un angle inconfortable. Les signaux r\u00e9cents indiquent un march\u00e9 de la RV en refroidissement, avec des lancements de casques retard\u00e9s et une vision croissante de la RV comme segment sp\u00e9cialis\u00e9, tandis que l'\u00e9lan de l'industrie se dirige de plus en plus vers l'IA, la RA (R\u00e9alit\u00e9 Augment\u00e9e) et les lunettes connect\u00e9es.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

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\t\tInsights<\/span>\t\t\t

Comprendre l'int\u00e9r\u00eat du public am\u00e9ricain pour les Jeux Olympiques d'hiver de 2026<\/h3>\t\t\t

Habo a men\u00e9 une \u00e9tude aux \u00c9tats-Unis pour mesurer le niveau d'int\u00e9r\u00eat et d'engagement pour les Jeux Olympiques de 2026. L\u2019\u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la majorit\u00e9 des adultes am\u00e9ricains (77 %) pr\u00e9voient de regarder les Jeux d'hiver, avec des niveaux d'int\u00e9r\u00eat similaires \u00e0 ceux des Jeux d'\u00e9t\u00e9, davantage influenc\u00e9s par la comp\u00e9tition que par les c\u00e9r\u00e9monies (88 % contre 66 %)<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

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\t\tInsights<\/span>\t\t\t

La r\u00e9sonance de la Formule 1 dans diff\u00e9rents march\u00e9s\u202f: Perspectives tir\u00e9es de l'indice Habo IP<\/h3>\t\t\t

Les propri\u00e9t\u00e9s intellectuelles (PI) sont largement utilis\u00e9es dans l\u2019industrie du divertissement pour toucher de nouvelles audiences et renforcer l\u2019engagement des fans, et les PI sportives ne font pas exception. De plus en plus, elles sont exploit\u00e9es au-del\u00e0 des \u00e9v\u00e9nements en direct afin de cr\u00e9er de nouvelles exp\u00e9riences, reliant les fans existants tout en attirant de nouveaux publics \u00e0 travers le monde.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

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Orlando vs. Las Vegas : Principales tendances du march\u00e9 des touristes domestiques<\/h3>\t\t\t

Les propri\u00e9t\u00e9s intellectuelles (PI) sont largement utilis\u00e9es dans l\u2019industrie du divertissement pour toucher de nouvelles audiences et renforcer l\u2019engagement des fans, et les PI sportives ne font pas exception. De plus en plus, elles sont exploit\u00e9es au-del\u00e0 des \u00e9v\u00e9nements en direct afin de cr\u00e9er de nouvelles exp\u00e9riences, reliant les fans existants tout en attirant de nouveaux publics \u00e0 travers le monde.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

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\t\tInsights consommateurs<\/span>\t\t\t

Mieux comprendre ses publics : De la segmentation aux personas<\/h3>\t\t\t

La segmentation et les personas sont deux approches compl\u00e9mentaires pour structurer l\u2019analyse du march\u00e9, affiner les strat\u00e9gies d\u2019activation et appuyer la prise de d\u00e9cision, illustr\u00e9es par une \u00e9tude de cas sur le public de Broadway.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

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Exploration des principales dynamiques du march\u00e9 du divertissement \u00e0 Orlando et Las Vegas<\/h3>\t\t\t

Orlando et Las Vegas sont des march\u00e9s majeurs du divertissement port\u00e9s par le tourisme. La segmentation des visiteurs, la concurrence et le positionnement strat\u00e9gique sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour les producteurs qui y investissent.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

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\t\tPerspective strat\u00e9gique<\/span>\t\t\t

New York vs. Los Angeles : Quelles diff\u00e9rences entre les deux g\u00e9ants du march\u00e9 du divertissement am\u00e9ricain ?<\/h3>\t\t\t

New York et Los Angeles dominent le march\u00e9 du divertissement aux \u00c9tats-Unis, mais leurs dynamiques sont bien diff\u00e9rentes. Analyse des audiences, des offres et des strat\u00e9gies pour r\u00e9ussir son implantation.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

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\t\tPerspective strat\u00e9gique<\/span>\t\t\t

Comprendre les dynamiques culturelles et commerciales du divertissement au Japon et sur les march\u00e9s occidentaux<\/h3>\t\t\t

Les donn\u00e9es de Habo r\u00e9v\u00e8lent des \u00e9carts marqu\u00e9s dans la consommation de divertissement payant entre le Japon et les march\u00e9s occidentaux. Alors que 74 % des consommateurs occidentaux ont assist\u00e9 \u00e0 une activit\u00e9 payante l\u2019an dernier, seuls 49 % des Japonais l\u2019ont fait.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

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\t\tPerspective strat\u00e9gique<\/span>\t\t\t

Exporter des concepts cr\u00e9atifs ancr\u00e9s dans les arts et la culture<\/h3>\t\t\t

Comment les attentes des publics influencent-elles le succ\u00e8s des exp\u00e9riences en tourn\u00e9e bas\u00e9es sur les arts et la culture ? En Europe, l\u2019h\u00e9ritage culturel est central, tandis qu\u2019en Am\u00e9rique du Nord, c\u2019est avant tout le potentiel de divertissement qui capte l\u2019attention. D\u00e9crypter ces nuances est essentiel pour adapter un concept cr\u00e9atif aux diff\u00e9rents march\u00e9s.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div>

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S'adapter aux dynamiques du march\u00e9 du divertissement et aux attentes des consommateurs<\/h3>\t\t\t

Pour rester pertinent.e.s et comp\u00e9titif.ve.s, les acteur.rice.s du secteur doivent comprendre les besoins et attentes de leurs audiences, les tendances du march\u00e9 et les pratiques concurrentielles.<\/p>\t\t<\/div>\t<\/a><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Toutes nos \u00e9tudes de cas<\/a><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Expositions itin\u00e9rantes Le march\u00e9 des expositions itin\u00e9rantes est un secteur diversifi\u00e9 sur le plan de la taille, du budget et des revenus. Cela s\u2019applique \u00e0 la fois aux \u0153uvres autonomes et \u00e0 celles pr\u00e9sent\u00e9es dans des mus\u00e9es et d\u2019autres institutions culturelles. 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